DEĞİŞİM ZAMANI

Datateknik, Yıldız Holding ile birlikte "Şirketler Arası Mentorluk Programı"nın sponsorlarından biri. Şirketin Yönetim Kumlu Üyesi Deha Türkel, bu programın Türkiye'de büyük bir eksikliği kapatacağına inanıyor. "Eğer üst yönetimde kadınlara mentorluk yapacak insanlar çıkmazsa, kadınların gelecekte üst yönetime çıkması için gerekli altyapı oluşamaz" diyor. Kendi şirketinde de bu düşünce doğrultusunda adımlar atıyor. 29 yaşındaki Türkel, 20IO'un eylül ayında, 22 yıllık geçmişi olan bilişim şirketi Datateknik'i Yıldız Holding'den satın alma işlemlerinin tamamlanmasına birkaç ay kala askerden dönmüş ve diğer altıortağıyla birlikte şirketin basına geçmiş. Gördüğü manzaranın hiç hoşuna gitmediğini anlatıyor. Zİra bir yıl önce Datateknik'in Türkiye genelindeki çalışanları arasında yalnızca 16 kadın personel yer alıyordu. Bu, şirketin toplam çalışan sayısının yüzde 8'ine denk geliyor. "Askerden yeni dönmüştüm ama kendimi yeniden koğuşa dönmüşgibi hissettim" diyor Türkel gülerek. Bu tabirden pek hoslanmasa da işe alımlarda kadınlara yönelik pozitif ayrımcılık yapmaya başlamışlar. Aynı özelliklere sahip biri kadın diğeri erkek iki aday arasında kadın olanda karar kıldıklarını anlatıyor.

Türkel'in çabası kısa sürede sonuç vermîş. Şu anda kadın çalışanlarının oranı yüzde 23. Türkel kısa sure içinde şirketin üst düzey karar mercilerinde de daha fazla kadın yöneticiye yer vereceklerini söylüyor. "Kadınlar titiz ve detaylara dikkat ederek çalışıyor" diyor, "üstelik çalıştıkları işyerine sadakatleri de yüksek" diye de ekliyor. Türkel'e göre düşünce yapıları da farklıolduğu için değişik fikirler one sürebiliyorlar. "Erkeklerin hepsi mavi görüyor olabilir ama birilerinin de pembe görüyor olması lazım" diyerek açıklıyor bu durumu. Ancak bilişim sektörünün kadınlar tarafından yeterince talep görmemesinden şikayetçi. "Mühendislik gibi alanlarda eğitim gören kadınlar bile perakende sektörünü ya da akademik kariyeri tercih ediyorlar" diyor.
 

01.10.2011